IKEA

Een team herken je niet alleen aan wat het doet, maar aan wat het draagt. Bij IKEA wisten ze dat. Maar het waren niet de managers die de vraag stelden — het waren de medewerkers zelf. En dat maakte het verschil.

De vraag kwam van de werkvloer

Bij veel bedrijven begint teamkleding als een HR-idee dat van bovenaf wordt doorgedrukt. Bij IKEA liep het andersom. Het enthousiasme voor een gedeeld sportief initiatief groeide organisch vanuit de werkvloer — medewerkers die samen wilden sporten, samen wilden zichtbaar zijn, samen iets wilden dragen dat hen verbond buiten de winkel. Het management luisterde. En zette zich er volledig achter.

Meer dan kleding: sfeer, teamspirit en een gezonder team

De doelstelling was van meet af aan breder dan een bestelronde. De kleding moest sportief zijn, maar ook bijdragen aan een betere sfeer op de werkvloer en meer teamspirit. En als het dan nog eens het ziekteverzuim verlaagt — zo redeneerde de studio — kunnen dat enkel maar pluspunten zijn. Medewerkers die samen bewegen, horen bij elkaar. Kleding die dat zichtbaar maakt, versterkt het gevoel dat je deel uitmaakt van iets. Niet als verplichting, maar als keuze.

Volledig bestelportaal: iedereen zijn eigen bestelling, thuis geleverd

Tex.Vision bouwde een volledig bestelportaal specifiek voor de IKEA-medewerkers. Geen centrale stockbeheerder, geen uitdeling in de pauzeruimte, geen maatlijsten. Elke medewerker stapte zelf in het portaal, koos zijn maat, rondde de bestelling af en ontving het pakket thuis. Het resultaat was kleding die écht gedragen werd — omdat mensen er zelf voor gekozen hadden.

Veel leveranciers, weinig die het écht efficiënt regelen

Custom sportkleding aanbieden doen veel partijen. Maar een volledig portaal opzetten waarbij medewerkers zelfstandig bestellen, correct worden gematcht op maat, individueel worden verpakt en thuis worden geleverd — dat is een ander verhaal. De meeste leveranciers leveren dozen. Tex.Vision levert een oplossing: het bestelplatform, de communicatie, de productieplanning en de logistiek, zodat er intern niemand de coördinatie hoeft te dragen.